Come creare una previsione finanziaria per un progetto?
IC Project offre una gestione completa del budget del progetto. Prima di avviare un progetto specifico, creare una previsione finanziaria avanzata. Pianificare i costi e eseguire una previsione delle entrate del progetto. Puoi confrontare il tuo preventivo...
IC Project offre la gestione completa del budget del progetto. Prima di avviare un progetto specifico, creare una previsione finanziaria avanzata. Pianificare i costi e eseguire una previsione delle entrate del progetto . È possibile confrontare le stime con i risultati effettivi in una fase successiva.
Lasciate che i manganelli inizino dall'inizio. Guardate l'immagine qui sotto.


Abbiamo creato un nuovo progetto di vendita dove abbiamo una fase di organizzazione del lavoro e di documentazione e quattro task board che sono imbuti di vendita di singoli mesi.
Lasciate che gli enti locali pianifichino il bilancio del progetto
Lasciate che gli enti locali creino una previsione finanziaria di un progetto, stimando i costi e le entrate previste. In questo modo pianificheremo il bilancio per l'intero progetto.
Nelle colonne Costo stimato e Entrate previste, vedrete le cifre di .p.r.d., ad esempio: Grafika / Immagine . Questi le cifre vengono modificate manualmente. Fare clic sulla cifra per inserire il suo valore con la tastiera. Il sistema calcola automaticamente e somma tutti i valori in su. Il riepilogo può essere trovato anche nella parte inferiore della struttura finanziaria.
Esempio.
Per gli argomenti relativi allo sviluppo dell'imbuto di vendita fisseremo il costo stimato a 3000 PLN e le entrate previste a 15 000 PLN.

In questo modo riceviamo il piano di bilancio. Può derivare, ad esempio, da un contratto / accordo con il vostro appaltatore. Su questa base, determineremo gli importi (costi e ricavi) che possiamo aspettarci in ogni fase del progetto.
In questo modo riceviamo il piano di bilancio. Può derivare, ad esempio, da un contratto / accordo con il vostro appaltatore. Su questa base, determineremo gli importi (costi e ricavi) che possiamo aspettarci in ogni fase del progetto.
Il risultato finanziario del IC Project è influenzato da due colonne di entrate previste e da costi realizzati.
Entrate realizzate Costo realizzato = Risultato finanziario
I ricavi realizzati derivano dalle fatture emesse al vostro contratto o entrate aggiunte manualmente nel progetto selezionato.
Il costo realizzato comprende:
- Costi derivanti dall'orario di lavoro dichiarato. Se il dipendente ha una tariffa oraria assegnata e segnala l'orario di lavoro, il sistema la riconoscerà come costo realizzato. Essa inciderà sul risultato finanziario del progetto.
- Costi esterni, cioè costi sostenuti nel progetto sviluppato, ad esempio costi di servizio, acquisto di materiali, costi interni, ecc.
La fase di esecuzione del progetto porterà sicuramente i primi costi e ricavi. Quando vengono aggiunti al progetto, il sistema calcola automaticamente il risultato del progetto.
Spiegheremo il processo di aggiunta di costi e ricavi al progetto nella fase successiva.
